Tom Rasmussen
Aktie
7 juli 2025

Tio saker du behöver veta om du ska spela i Europa - en fältguide från Bodø/Glimt

Tio saker du behöver veta om du ska spela i Europa

När det gäller den senaste tidens europeiska erfarenhet är det få klubbar som kan mäta sig med Bodø/Glimt.

Från kalla nätter i Bodö till historiska bortadagar i Rom och Glasgow har klubben under de senaste säsongerna byggt upp en anmärkningsvärt rik portfölj av UEFA-tävlingserfarenhet, spelat i Champions League-kvalet, UEFA Europa League och gjort en djup resa i UEFA Conference League.

Den resan nådde en ny höjdpunkt i våras, när Bodø/Glimt tog sig hela vägen till semifinal i Europa League, där man ställdes mot Tottenham Hotspur efter en fantastisk kvartsfinalseger över Lazio. Det här är inte bara matcher, det är milstolpar, och de har cementerat Glimts status som ett respekterat namn inom europeisk fotboll.

Framgångarna på planen har gått hand i hand med en brant inlärningskurva utanför planen, särskilt när det gäller UEFA:s förväntningar och krav bakom kulisserna. Från biljettinfrastruktur och rapportering till säkerhetsförfaranden och platstilldelning finns det mycket klubbarna behöver veta - och mycket av det skiljer sig mycket från den inhemska matchdagsrutinen.

Så om du är en av de lyckliga klubbar som förbereder sig för att spela i Europa den här säsongen (grattis!) - här är tio saker du vill ha på din radar.

Det här är inte direkta citat från UEFA:s officiella regelbok, utan snarare en informell fältguide, destillerad från den verkliga erfarenheten hos en klubb som har varit där, gjort det och har bortabiljetterna som bevis.

Vi är tacksamma mot Hågen Alstad, Ticketing and Events Coordinator, och Joe Foster, International Marketing Manager på Bodø/Glimt, för att de generöst delat med sig av sina insikter och reflektioner från klubbens UEFA-resa.


1. UEFA:s biljettförsäljning är ett annat spel

Allt från platstilldelning till rapporteringsformat och prissättningsregler ändras när UEFA tar över din arena. Du kommer att behöva lära dig reglerna för:

  • Kvoter för bortabiljetter
  • Officiella bordsplaceringar
  • Kostnadsfria biljetter och VIP-åtkomst
  • Biljettdesign och -format (UEFA:s varumärke, nödvändiga detaljer)

"Första gången vi arbetade med UEFA gick vi igenom cirka 15 omgångar av utkast med våra biljettdesign innan de slutligen accepterades. Det berodde till stor del på att vi arbetade med tidigare versioner av TicketCo där det inte var lika lätt att ladda upp designen i systemet. Vi var tvungna att hitta smarta sätt att dölja logotyper och täcka tillgångar som inte var UEFA-kompatibla med andra tillgångar som var UEFA-kompatibla."
"Vi var inte heller medvetna om i vilken utsträckning din inlämnade UEFA-sittplatskarta i själva verket skulle bli en bibel, eftersom denna sittplatskarta sedan distribueras genom hela UEFA:s hierarki. De använder den som referens för att planera aktiveringar och partneråtaganden. Vi var vana vid att ändra tilldelningen av platser i farten, men lärde oss snabbt att den karta man skickar in i juni är den karta man lever med hela säsongen."
"Var också beredd på att ändra hur er arena fungerar. Vi använder till exempel 'free seating' på en läktare vid matcher i Eliteserien, men det är inte tillåtet enligt UEFA. Varje plats måste tilldelas. Därför lät vi TicketCo bygga en UEFA-specifik säteskarta som vi kan växla mellan när det behövs."

2. Tidsfrister är heliga

UEFA arbetar enligt ett snävt schema som inte är förhandlingsbart. Om du missar en deadline för att ladda upp ett sittplatsschema eller bekräfta biljettkategorier kommer du att känna av det, kanske i din plånbok.

"UEFA är väldigt förstående om man meddelar dem i förväg att man behöver mer tid. Men att missa en deadline utan förklaring skapar verkliga problem.

"En säsong var vi borta i Tromsö för derbyt mellan Nordnorge och Norge när jag började få brådskande samtal. UEFA hade inte fått sina biljetter ännu, vilket innebar att deras kommersiella partners inte heller hade fått sina. Jag hade UEFA på en linje och våra lokala partners på den andra, medan jag satt i baksätet på en bil och körde runt Romssa Arena, med laptopen framme, och skickade biljetter manuellt. Inte idealiskt."


3. Förvänta dig att stadion får ett nytt varumärke

Din arena är inte längre helt och hållet din egen. UEFA kommer att kontrollera:

  • Stadionskyltar och reklamzoner
  • Tillgång till sponsorer under matchdag
  • Hotell- och restaurangbranschen och kamerapraktik

"Som tur är för oss har Aspmyra Stadion ingen namnrättighetssponsor, men vi måste ändå gå igenom alla visuella element på arenan inför UEFA-matcherna. Alla annonstavlor tas bort eller täcks över eftersom de inte är UEFA-partners.

"I Champions League omfattar detta även element som det yttre staketet. UEFA:s regler för varumärkesprofilering är extremt strikta och man måste följa dem till punkt och pricka."


4. Rapportering är inte valfri (eller flexibel)

UEFA vill ha en tydlig och strukturerad rapportering efter matchen:

  • Publiksiffror per kategori (hemma, borta, VIP, kompisar)
  • Fördelning av intäkter
  • Digitala format och inlämningsprotokoll

"Prata med din tillverkare av vändkors i förväg och använd inhemska matcher för att testa rapportering grind för grind. UEFA kan begära data i realtid på matchdagen, så du måste vara säker på att ditt system fungerar under press.

"Ett annat tips: se till att dina biljettyper är tillräckligt specifika. Om du blandar hemmafans och VIP:are på samma läktare ska du skilja dem åt i biljetthanteringen. Vi använder etiketter som 'VIP GLIMT SECTOR H' och 'VIP UEFA SECTOR H' för att skilja dem åt för rapporteringsändamål."

 


5. Bortamatcherna medför sina egna utmaningar

Sälja biljetter till bortamatcher? Det är mer arbete än du kanske tror. Du kommer ofta att vara:

  • Mottagning av tryckt material från motståndaren
  • Hantering av manuell distribution
  • Hantering av lokala bestämmelser i värdlandet

"De två bortamatcher som sticker ut är Manchester United och Ajax. Mot United fick vi nästan 7.000 biljetter till bortasektionen - nästan lika många som till vår hemmaarena.

"De krävde att varje biljett skulle tilldelas en namngiven person. Det slutade med att vi fick en enorm Excel-fil med namn, platsnummer, rad och sektion för varje person. Det var ett enormt jobb bara att få ordning på allt."


6. UEFA:s digitala ekosystem behöver navigering

Från biljettportaler till medieplattformar och säkerhetskontroll använder du en rad digitala verktyg som UEFA förväntar sig att du ska förstå och följa.

"UEFA:s TIME-plattform kan vara skrämmande till en början. Den har förbättrats mycket på senare tid, men det slutar ändå med att du måste ange samma information flera gånger för olika avdelningar."

"När du har gjort en turnering kommer du att känna till din stadion bättre än någonsin."

 


7. Förvänta dig att utbilda dina fans

Saker och ting kommer att bli annorlunda. Fans som är vana vid att köpa biljetter på ett sätt kan plötsligt möta:

  • Tilldelade platser i obekanta kvarter
  • Ändrad prissättning eller upphämtning
  • ID-kontroller eller strängare inreseregler

"Även efter fem eller sex år i UEFA-turneringar måste vi fortfarande utbilda våra supportrar. De bästa verktygen har varit sociala medier, vår webbplats och hjälp från lokala medier.

"Vi skickar också guider för biljettköp till säsongsbiljettinnehavare via e-post när försäljningen öppnar. Vi har också testat genomgångar på YouTube. Men erfarenheten är vår bästa läromästare - för varje år blir processen lite smidigare."

"Ett viktigt budskap som vi har upprepat gång på gång är: "Information kommer att finnas på vår webbplats, Glimt.no, så snart den är tillgänglig. Det skapar förtroende och ger fansen en enda tillförlitlig källa."


8. Att samarbeta med UEFA tar tid (och takt)

Du har att göra med flera olika avdelningar, var och en med sina egna format, förväntningar och arbetsflöden. Lär dig hur du ska arbeta med:

  • Matchningsverksamhet
  • Biljettförsäljning & Hospitality
  • Säkerhet & Ackreditering

...är en del av spelet.

"Vi är i kontakt med UEFA nästan varje dag från augusti till vår sista match. Det bygger riktiga relationer.

"Det som hjälpte mest var att ändra vårt tankesätt. I stället för att se UEFA som en polismyndighet behandlade vi dem som experter. Vår inställning blev: "Hur kan UEFA hjälpa oss med det här? Den öppenheten har lönat sig enormt."


9. Du kommer att behöva interna mästare

Det här är inte ett jobb för en person. Framgång beror på samordnade insatser från alla:

  • Biljettförsäljning och försäljning
  • Drift av stadion
  • Marknadsföring och kommunikation med fans
  • Ekonomi och rapportering

"Till en början byggde vi upp ett särskilt UEFA-team bestående av matchoperatörer och administrativ personal. Varje person hade beslutsbefogenheter, så att vi kunde agera snabbt när det kom krav från UEFA.

"Den här lösningen var avgörande när vi var tvungna att anpassa arenan till UEFA-standarderna. Nu är dessa arbetsflöden bara en del av vår dagliga verksamhet."


10. Du kommer att må bättre efter det

Det är krävande. Det är annorlunda. Men processen lyfter din organisation. UEFA-tävlingar lär ut precision, disciplin och standarder i världsklass - och dessa fördelar sprider sig genom klubben långt efter slutsignalen.

"Att spela i Europa har helt förändrat vår utveckling. Vi har nästan fördubblat vår personal sedan vår första turnering - och den tillväxten är helt och hållet tack vare den exponering och de krav som UEFA-matcherna innebär.

"Vi har tagit professionalismen från UEFA:s matchdagar och tillämpat den på våra inhemska matcher. Denna konsekvens gör allting smidigare när vi går in i europeiska turneringar.

"Ja, det är mycket arbete - och en del sena kvällar - men att förbereda sig för alla eventualiteter gör resan enklare. När vi stod som värd för en semifinal i Europa League kändes det naturligt. För att vi var redo."

 


Vad Glimts europeiska resa kan lära oss alla 

Bodø/Glimts omvandling handlade inte bara om bättre arbetsflöden för biljettförsäljning eller kompatibla säteskartor. Det handlade om att omfamna förändring och använda den som en språngbräda.

De gick från inhemska utmanare till respekterade europeiska värdar. Från att reagera på UEFA:s krav till att proaktivt forma elitens matchdagsupplevelser. Från sena kvällar till sömlösa semifinaler.

Den förändringen var ingen tillfällighet. Den var avsiktlig. Genomtänkt. Obeveklig.

Så oavsett om du går in i din första UEFA-turnering eller vill höja din befintliga verksamhet, kom ihåg detta: Det är svårt. Men det är värt det. Och om du lutar dig mot lärandet - som Glimt gjorde - kommer din klubb att komma ut bättre, starkare och mer förberedd för vad som kommer härnäst.

 


Viktiga lärdomar för klubbar som deltar i UEFA-tävlingar

Att spela i UEFA-turneringar är ett privilegium, men det är också en prövning av klubbens operativa mognad. Baserat på Bodø/Glimts resa är här några viktiga lärdomar:

  • Börja i god tid. Från sittplatskartor till skyltning - ju tidigare du förbereder dig, desto smidigare blir din första matchdag.

  • Tidsfrister är viktiga. Kommunicera med UEFA på ett tydligt och proaktivt sätt för att undvika kaos.

  • Investera i infrastruktur för rapportering. Dina vändkors och biljettyper måste fungera smartare, inte svårare.

  • Bygg upp ett tvärfunktionellt UEFA-team. Beslutshastighet är viktigare än hierarki.

  • Luta dig mot UEFA:s stöd. Behandla dem som samarbetspartners, inte som efterlevnadskontrollanter.

  • Utbilda dina fans obevekligt. Öppenhet skapar förtroende - särskilt när saker och ting förändras.

  • Gör det till ditt nya normala. Lyft era inhemska matchdagar och UEFA kommer inte att kännas så annorlunda.

Viktigast av allt är att ta UEFA-tävlingen som en möjlighet att växa. Som Glimt har visat slutar inte lärdomarna när slutsignalen ljuder, de sprider sig över alla delar av din klubb.

 

Ny uppmaning till handling

Få de senaste nyheterna och insikterna direkt till din inkorg